fba對(duì)于亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō)有什么作用?
2018-03-30 10:50
fba對(duì)于亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō)有什么作用?首先我們要知道一點(diǎn),F(xiàn)BA能夠?yàn)閬嗰R遜賣(mài)家在運(yùn)營(yíng)上提供各種便利的服務(wù)支持,包括流量?jī)A斜、賬號(hào)更安全、頭程本錢(qián)低、人工本錢(qián)降落、發(fā)貨時(shí)效快客戶(hù)稱(chēng)心度更高等特性,很多賣(mài)家在運(yùn)營(yíng)中都會(huì)優(yōu)先采用FBA發(fā)貨的方式作為運(yùn)營(yíng)的主要手腕。從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看,當(dāng)大局部賣(mài)家都采用FBA發(fā)貨的時(shí)分,F(xiàn)BA發(fā)貨客觀上曾經(jīng)成為賣(mài)家的標(biāo)配,在這種狀況下,要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,F(xiàn)BA就具有十分重要的意義。
但關(guān)于大局部賣(mài)家來(lái)說(shuō),采用FBA發(fā)貨不難,難的是FBA發(fā)貨關(guān)于資金請(qǐng)求和庫(kù)存把控方面的應(yīng)戰(zhàn)。
從資金方面來(lái)說(shuō),由于FBA發(fā)貨需求表現(xiàn)發(fā)貨到FBA倉(cāng),這就請(qǐng)求賣(mài)家需求有足夠的資金準(zhǔn)備。依照當(dāng)前的物流情況,以美國(guó)為例,從發(fā)貨到產(chǎn)品上架(包括可能的排倉(cāng)上架時(shí)間在內(nèi)),采用商業(yè)快遞(FedEx,UPS,DHL等)普通需求5-10;空運(yùn)專(zhuān)線普通需求10-15天;海運(yùn)的話,大約需求45天左右。
在發(fā)貨這段時(shí)間里,假如賣(mài)家的供給鏈會(huì)談才能不強(qiáng),貨款需求先付給供給商,物流費(fèi)用也需求發(fā)貨后就支付給物流商,如此下來(lái),在產(chǎn)品還沒(méi)有上架之前,貨物本錢(qián)和物流本錢(qián)曾經(jīng)產(chǎn)生了,等產(chǎn)品終于上架了,其銷(xiāo)售也需求一個(gè)過(guò)程,放款還有一個(gè)14天的周期循環(huán),如此算下來(lái),賣(mài)家在資金方面的壓力不可思議。 假如是資金實(shí)力雄厚的賣(mài)家還好,假如是剛起步的賣(mài)家,資金有限的話,那很容易由于資金周轉(zhuǎn)不靈。
庫(kù)存方面,假如賣(mài)家對(duì)銷(xiāo)售或者發(fā)貨時(shí)效方面評(píng)價(jià)缺乏,很容易就形成斷貨的狀況,而斷貨是運(yùn)營(yíng)中的大敵,可能讓你精心運(yùn)營(yíng)的成果化為烏有,另一方面,也可能會(huì)呈現(xiàn)發(fā)貨到了FBA倉(cāng)后,貨物暢銷(xiāo),形成庫(kù)存積壓,占了本錢(qián)卻帶不來(lái)銷(xiāo)售,假如長(zhǎng)時(shí)間暢銷(xiāo),還會(huì)產(chǎn)生高額的FBA倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。
基于以上的狀況,賣(mài)家在采用FBA發(fā)貨的過(guò)程中,要盡可能思索資金本錢(qián)和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)兩方面的有機(jī)分離,盡量以較低的資金本錢(qián)和較小的庫(kù)存來(lái)運(yùn)營(yíng),這就觸及到我們?nèi)粘BA發(fā)貨中需求采用的多批量小批次發(fā)貨和多種發(fā)貨渠道相分離的戰(zhàn)略了。
先來(lái)看看多批量小批次,這是指賣(mài)家在發(fā)貨時(shí)一次性發(fā)貨數(shù)量不要太多。思索到發(fā)貨時(shí)效和庫(kù)存周轉(zhuǎn),粗略算下來(lái),要想保證一個(gè)產(chǎn)品不時(shí)貨,其在FBA的常備庫(kù)存大約需求可以支撐1個(gè)月的銷(xiāo)量才行,但這也不意味著每次補(bǔ)貨都需求補(bǔ)一個(gè)月的預(yù)期銷(xiāo)量,賣(mài)家在實(shí)踐運(yùn)營(yíng)中完整能夠把一個(gè)月的庫(kù)存量拆分開(kāi)來(lái),比方,能夠以每周補(bǔ)貨的方式,每周只補(bǔ)四分之一的庫(kù)存,同時(shí)每次的發(fā)貨數(shù)量還依據(jù)上一周的銷(xiāo)量狀況停止機(jī)動(dòng)調(diào)整,最近一周賣(mài)得好,補(bǔ)貨數(shù)量就多一點(diǎn),最近一周賣(mài)得不好,補(bǔ)貨數(shù)量就少一點(diǎn),以此來(lái)降低備貨本錢(qián)。
另外,在發(fā)貨過(guò)程中,賣(mài)家還能夠應(yīng)用多種發(fā)貨渠道相分離的方式來(lái)降低物流本錢(qián)。我們曉得不同的物流渠道不只僅是時(shí)效的反映,同時(shí)也是本錢(qián)的表現(xiàn)。還以美國(guó)為例,商業(yè)快遞的運(yùn)費(fèi)大約在40塊錢(qián)左右一公斤,空運(yùn)專(zhuān)線的本錢(qián)只要30塊錢(qián)左右,假如采用海運(yùn)的話,海派快線(25天左右)的運(yùn)費(fèi)在12塊錢(qián)左右,普通海運(yùn)散貨,合計(jì)到重量來(lái)算,大約在10塊左右,假如你是整柜出貨,單位本錢(qián)可能只要6塊錢(qián)左右了。賣(mài)家假如可以在運(yùn)營(yíng)中把多種物流方式分離,以至能夠把物流本錢(qián)降低一半以上,表現(xiàn)在銷(xiāo)售端,利潤(rùn)率能夠進(jìn)步30%左右。
除了上述之外,關(guān)于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),剛起初運(yùn)營(yíng)時(shí)貨量可能不多,假如同時(shí)還是新賬號(hào)運(yùn)營(yíng),這就很容易呈現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)分倉(cāng)的狀況,而分倉(cāng)最容易產(chǎn)生的結(jié)果就是發(fā)貨方案被打亂,物流本錢(qián)增高,這種狀況下,賣(mài)家要學(xué)會(huì)做評(píng)價(jià),核算分倉(cāng)后的物流本錢(qián)增加和合倉(cāng)費(fèi)用哪個(gè)更高,選擇較低的一種方式。當(dāng)然,還有一種狀況就是很多物流在發(fā)貨到美國(guó)東、西海岸時(shí)的運(yùn)費(fèi)費(fèi)率也會(huì)大不同,這里有個(gè)簡(jiǎn)單的技巧,當(dāng)賣(mài)家把發(fā)貨地設(shè)置成為中國(guó)或者美國(guó)靠近某個(gè)倉(cāng)的地址時(shí),F(xiàn)BA分配的目的倉(cāng)庫(kù)也會(huì)有不同,賣(mài)家能夠應(yīng)用此來(lái)選擇本錢(qián)較低的目的倉(cāng)。